martes, 24 de abril de 2012

RIM: Lo que no mata, fuerzas te da...

El fabricante de BlackBerry, Research In Motion ha contratado a la firma de abogados Milbank, Tweed, Hadley & McCloy LLP para elaborar un plan de reestructuración que podría incluir la venta de activos, la búsqueda de empresas conjuntas o de licencias de patentes, la gente informada sobre el asunto dijo: Como parte del examen estratégico de la lucha de la fabricante canadiense de smartphones, el consejo de RIM está discutiendo la manera de aumentar los ingresos de su nuevo sistema operativo BlackBerry 10, y posiblemente, la apertura de su red propia, dijeron las fuentes. En un momento, RIM se espera añadir tanto como $ 4 mil millones en los ingresos de los acuerdos con los principales operadores de telecomunicaciones, dijeron las fuentes.

"Esta es una estrategia muy madura y RIM estaba muy lejos en el camino con un montón de esas conversaciones con las compañías", añadió una de las fuentes. RIM registró una pérdida de $ 125 millones en su trimestre más reciente. Las acciones de RIM se ha desplomado un 75 por ciento en los últimos 12 meses, dando a la compañía un valor de mercado de menos de $ 7 mil millones.

Aunque parezca risible y hasta sarcástico la preocupación de RIM, es sin duda valida. Debido a que RIM ha disminuido su participación en el mercado americano a un 24.7%. ¿Es su competencia Google y Apple, o sera sí mismo?. Blackberry es un producto que en Centroamerica posee una gran demanda que dentro de sus muchas cualidades, está el BB Messenger, pero que sus ventajas comienzan a ser opacadas por los problemas tanto del sistema operativo como de los sevidores.

¿Sera que RIM se durmió en sus laureles, donde los hombres de negocios preferían usar blackberry ante cualquier otro aparato del mercado? Hoy a pesar de haber lanzado aparatos que luchan con el iPad y las tabletas Android, parece que no están a la altura. Esperemos, que las decisiones organizacionales que RIM está tomando, sean orientadas a dar al cliente lo que desea y no simples mejoras técnicas de los productos existentes o peor aun, copiar a la competencia.

Publicación original escrita por Edgar Estupinián, Director de operaciones de Actualizable: Google+ | Twitter

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